LÀM THẾ NÀO ĐỂ PHÁT TRIỂN MẠNH TRONG CÁC MỐI QUAN HỆ CỦA BẠN VÀ CÔNG VIỆC KINH DOANH CỦA BẠN

Ngày đăng 05.08.2021

Đại dịch đã ảnh hưởng nặng nề đến nền kinh tế toàn cầu và buộc chúng ta phải tìm hướng mới, thay đổi cách vận hành. Trong khi nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn, tinh thần khởi nghiệp dường như đã được khơi dậy với sức sống mới.

Doanh nhân là những cá nhân có trong mình sự kết hợp độc đáo giữa khả năng chấp nhận rủi ro, tư duy vượt trội và tinh thần lạc quan. Họ có xu hướng xem thách thức là cơ hội. Có lẽ điều đó giải thích cho sự ra đời của hơn 804.000 doanh nghiệp mới chỉ riêng ở Mỹ trong năm đại dịch 2020.

Trong khi các doanh nhân phát triển mạnh thông qua các cuộc phiêu lưu trong kinh doanh, nghiên cứu nói rằng hầu hết các doanh nhân có khả năng phải đương đầu với những điều không chắc chắn sắp xảy ra - và họ có thể làm tốt hơn nhiều khi có khả năng dự đoán và sự ổn định đến từ sự hỗ trợ từ hôn nhân. Trên thực tế, các nghiên cứu chỉ ra mối tương quan trực tiếp giữa tăng trưởng kinh doanh và đời sống tình cảm tốt đẹp.

Điều này không có nghĩa là nó sẽ dễ dàng. Việc duy trì một mối quan hệ lành mạnh sẽ đòi hỏi rất nhiều công sức từ cả hai người, nhưng nhiều cặp vợ chồng doanh nhân sẽ chứng thực điều đó là hoàn toàn có thể. Trong mối quan hệ với một doanh nhân, bạn cần kiên nhẫn, kiên trì và khéo léo trong việc trao đổi nhu cầu của bạn với tư cách là một người vợ/chồng.

Vậy làm cách nào để tận dụng tối đa bộ quà tặng độc đáo mà các cặp đôi doanh nhân đang có? Lana Elco, một huấn luyện viên về mối quan hệ và sự thân mật, và Tiến sĩ Christy Wise, một nhà lãnh đạo động lực, nhà tư vấn và người sáng lập của Life Sauce, cân nhắc về một số thách thức chính mà các cặp đôi doanh nhân gặp phải - và một số chiến lược để điều hướng những thách thức này.

Có liên quan: Nền kinh tế của những mối quan hệ và 10 cách để cải thiện mối quan hệ trong công việc của bạn

Khả năng chấp nhận rủi ro cần sự tin tưởng

Doanh nhân có khả năng chấp nhận rủi ro cao. Thông thường, điều đó có nghĩa là đối tác phải gánh vác trách nhiệm thanh toán các hóa đơn và mang lại nguồn thu nhập ổn định để chăm lo cho gia đình, đôi khi được thể hiện qua việc làm thêm giờ. Để có thể thực hiện điều này thường xuyên, tháng này qua tháng khác, đòi hỏi người vợ/chồng phải đặt niềm tin vào tầm nhìn của doanh nghiệp giống như doanh nhân của họ - và cũng tự chịu một phần rủi ro.

Elco giải thích về hành trình của chính mình với tư cách là một doanh nhân với chồng của của mình.  “Tôi là một người nhập cư từ Ukraine, tôi chưa bao giờ xin việc, chỉ mới bắt đầu kinh doanh,” Elco nói. "Đó là nguồn cảm hứng cho [chồng tôi] khi xem tôi phát triển và vượt qua những thử thách khác nhau. Anh ấy ủng hộ tôi nhưng đôi khi cũng e ngại khi nghe về những quyết định của tôi và những khoản đầu tư của tôi. Tôi tin tưởng vào quy trình - rằng khách hàng sẽ đến và công việc kinh doanh sẽ phát triển. Chỉ cần tôi tận tâm 100% với công việc. Việc anh ấy tin tưởng tôi đã giúp tôi cũng giữ được niềm tin vào bản thân mình ”.

Tiến sĩ Wise mở rộng thêm, nói rằng, “Nếu một người yêu thích khả năng dự đoán và người kia yêu thích rủi ro, điều đó có thể gây ra rất nhiều lo lắng và căng thẳng cho người bạn đời của bạn. "Biết cách giao tiếp để người bạn đời của bạn có thể nắm được những gì bạn đang chia sẻ là điều tối quan trọng. Rộng lượng với nhau, biết rõ nguyên nhân của nhau và nói theo cách mà họ có thể nghe được là điều quan trọng. "

Sự trưởng thành trong mỗi cá nhân là điều bắt buộc để có sự cân bằng lành mạnh

Các doanh nhân thường sẵn sàng từ bỏ lối sống thông thường, nhàm chán - có nghĩa là mỗi ngày cần một sự ngẫu hứng nhất định và sẵn sàng nhìn thấy được niềm vui trong những điều đơn giản. Trong cuộc sống này, không hề có ranh giới rõ ràng. Giờ làm việc hầu như không bị phân biệt với giờ cá nhân và không có giờ nghỉ. Trong hoàn cảnh như vậy, không có gì lạ khi một người bạn đời phải gánh vác mọi trách nhiệm cho gia đình. Nó có thể có nghĩa là phụ giúp lúc cha mẹ vắng mặt hoặc đảm nhận gấp đôi công việc nhà. Sự căng thẳng có thể cảm nhận được chỉ trong một vài tuần.

Elco nói: "[Nó] cần rất nhiều công việc phát triển bản thân và một mức độ nhất định về tinh thần để có thể chuyển đổi ý thức và không căng thẳng về công việc khi dành thời gian cho gia đình," Elco nói. "Nó đòi hỏi rất nhiều công việc liên quan đến nội tâm."

Tiến sĩ Wise khuyến khích các cặp vợ chồng tích cực tìm kiếm sự cân bằng này bằng cách chơi đừa với nhau như trẻ con thường làm, Wise giải thích rằng "làm như vậy sẽ đặt bạn vào tâm lý của trẻ thơ, nơi mà bạn có thể trân trọng những điều đơn giản nhất. Tôi cho các cặp đôi chơi trò bốn hình vuông (four square) và đi đến trường tiểu học để chơi bóng tường trong 20 phút. Những cặp vợ chồng thành đạt, giàu có tột độ bị đuổi khỏi sân chơi ở trường trung học vì bọn trẻ đang chơi đá bóng. Cuối cùng, tôi muốn nói rằng ăn mừng là việc quan trọng, nhưng không nhất thiết phải ăn mừng như một người lớn. Một điều gì đó khiến cho bạn cùng nhau thoát ra khỏi bổn phận thường ngày tạo ra hiệu ứng này đối với mối quan hệ. "

Một mối quan hệ không chỉ bao gồm làm việc chăm chỉ mà còn là tìm cách thức để phát triển. Điều này đòi hỏi phải có một chiếc “công tắc” và việc thỏa thuận về cách tổ chức nhịp sống hàng ngày. Cả hai bên phải thống nhất với nhau để việc này hoạt động mà không gây bất bình hoặc căng thẳng nào.

Kết hợp tình yêu và kinh doanh

Giờ đây, nhiều người trong chúng ta làm việc tại nhà, theo nghĩa đen, chúng ta luôn "mang công việc về nhà". Trong cuộc sống của một cặp vợ chồng doanh nhân, một yếu tố quan trọng cho sự thành công của doanh nghiệp và mối quan hệ là sự tham gia của người bạn đời vào công việc của doanh nghiệp.

Elco khuyến khích các cặp vợ chồng cân nhắc những câu hỏi sau để xác định vai trò của mỗi người trong công việc kinh doanh:

Bạn cần có quyền riêng tư đến mức nào?

Bạn muốn giao lưu kết bạn đến mức nào?

Chia sẻ đến mức nào là được chấp nhận và hoan nghênh?

Bạn muốn tham gia đến mức nào?

Bạn hiểu và ủng hộ đến mức nào?

Vì các doanh nhân đưa ra những quyết định khác với những người làm công việc truyền thống, nên việc quyết định có nên để bạn đời của bạn tham gia vào công việc kinh doanh hay không là tối quan trọng. Thảo luận một cách cởi mở về các câu hỏi trên đặt ra sự minh bạch rõ ràng về vai trò của cả hai bên trong và bên ngoài công việc.

Xây dựng nhịp điệu giao tiếp bền vững

Hàng ngày các doanh nhân phải đối mặt với rất nhiều xung đột, cả bên trong lẫn bên ngoài tâm trí của họ . Đôi khi, mọi thứ diễn ra quá nhanh hoặc quá chậm, và dường như bạn dễ dàng rút lui khỏi những xung đột tiềm ẩn không liên quan đến công việc. Kết quả là người bạn đời còn lại cảm thấy bị lãng tránh và đơn độc, phải gánh tất cả gánh nặng nhìn có vẻ tầm thường đối với người doanh nhân nhưng có thể là vấn đề quan trọng đối với những thành viên khác ở nhà. Xu hướng rút lui khỏi xung đột là một vấn đề có tính huỷ hoại. Xây dựng một kênh liên lạc thông suốt và lành mạnh ngay từ khi bắt đầu có thể giúp bạn rất nhiều.

Nếu bạn cảm thấy như cả hai đang ở hai luồng bước sóng khác nhau, Tiến sĩ Wise khuyên bạn nên tích cực tìm kiếm điểm thích hợp trong giao tiếp.

Cô ấy định hình nó theo cách này:

Hình dung thang điểm từ một đến 11.

Một = bạn đang ngủ.

11 = bạn la hét và đóng sầm cửa lại.

Bạn muốn có những cuộc trò chuyện có ý nghĩa với bạn đời của mình khi bạn nằm ở phạm vi từ bốn đến 6.

Sau đó, xác định điều gì sẽ xảy ra khi việc giao tiếp với nhau đạt các bậc cao hơn. Bạn đời của bạn có lên giọng, ngắt lời, tránh xa hay đơn giản là bỏ đi?

Tìm điểm thích hợp đó trên phạm vi giao tiếp của bạn.

Tìm một điểm mà ở đó bạn có thể trò chuyện về các vấn đề quan trọng mà không bị gián đoạn.

Trừ khi bạn có cơ chế để giao tiếp thường xuyên, lành mạnh thì các vấn đề nhỏ có thể trở thành vấn đề lớn. Nó có thể ảnh hưởng đến cả mơ ước và cuộc sống của bạn.

Có liên quan: Cách sử dụng 'Quy luật có đi có lại' để xây dựng các mối quan hệ kinh doanh tốt hơn

Doanh nhân được định hướng. Họ hiểu các tiêu chuẩn và mục tiêu và sống để có thể chứng kiến sự phát triển, và năng lượng và sự cống hiến tương tự có thể được áp dụng cho các mối quan hệ cốt lõi. Sử dụng các chiến lược này để chú ý, xác định mục tiêu và giao tiếp tốt hơn.

Những gì hiệu quả cho kinh doanh cũng sẽ hiệu quả cho các mối quan hệ.